Dunbar项目是BIS新加坡创新中心，the Reserve Bank of Australia (RBA), the Bank Negara Malaysia (BNM), the Monetary Authority of Singapore (MAS) and the South African Reserve Bank (SARB) 在2021年合作实验项目，意在研究批发型CBDC在跨境结算中发挥的作用，并在同年11月公开发布研究报告。具体参见BIS的项目介绍Project Dunbar: international settlements using multi-CBDCs。
Dunbar项目的探讨了跨境支付，FX等场景，与其他的跨境批发CBDC项目（例如Jura, mbridge等）关注点基本一致。同时，报告中也有其独特的有意思的一些设计。
1.项目的组织。项目拆分为设计和技术开发两个工作组，职责分离；设计工作组着眼于业务需求，包括交易流程设计，合规监管，治理模式等；而作为试验性的项目，技术开发采用了Corda和Partior（类企业级以太坊）两种常用的DLT技术路线并行开发原型，探讨不同的技术路线对于需求的满足度。整个过程采用敏捷开发的方式，拆分迭代，适合这种多团队间的合作。
2.角色的划分。虽然项目的目的是为了解决当前跨境支付中依赖中介，导致交易链路长，耗时多，费用高等痛点，但考虑到实际中由于参与银行的规模，从属等，也试图最大程度利用代理银行的优势。项目将参与各方划分成以下多个角色职责，主要关注银行的划分。特许银行（一般是规模大实力强的本地银行）承担最多的职能，包括与传统支付系统互联，执行CBDC交易，登入其他非特许银行/非本地银行，对其进行AML审查等。相比其他项目里只考虑了直参，dunbar在角色设计考虑的更多，并且也赋予此类特许银行更高的权限，参与到整个项目的治理中，而并非仅仅只是规则遵守者。
由于各参与方（主要是商业银行）的职责和参与度不同，跨境支付场景下的流程简化如下。其中，只有收付双方的Sponsor bank都执行完AML等风控措施通过后，批准执行交易，此交易才会在智能合约里执行。
对于FX，则对比了多个模型，其中考虑到AMM(Automated market- making)这种在加密资产业界常用的方式。具体的本期没有过多的展开和实现，留到将来的研究。
3.未来多平台互联。报告最后预测了将来的multi-CBDC平台会是多个地区性平台互联组成的一个通用平台，而不是全球唯一的。下一步的工作是保证这些平台的互联互通。个人深以为然，在当前BIS的牵头下已经存在了多个类似项目的持续试验和演进中，在技术上是可行的，在治理方面，各平台方有各自协商一致的治理方式，合规等，比起传统swift仅仅只是消息系统，当前的mCBDC平台赋予了更多的能力，及时结算，这个与各辖区的法令和风控制度等也有很大的关联，一个全球参与建设的平台从协商组织上难度也很大，最后很容易沦为寡头政治的金融工具。因此，当前BIS牵头的多个mCBDC平台在齐头并进，并且有更多的项目也在新增研发中。同一个实体同时参加不同的项目，不同的区域性性平台，也是会出现的。